Yuk, Waspadai 4 Masalah yang Rentan Muncul Saat Bangun Bisnis!

Hai Sisters! Ada banyak permasalahan yang muncul selama seseorang menjalankan sebuah bisnis. Bahkan, terkadang masalah berpotensi datang sejak awal sebuah bisnis dirintis.

Masalah seperti apa yang rentan muncul saat membangun sebuah bisnis? Mengapa kamu perlu mengetahuinya? Simak beberapa sumber masalah yang rentan muncul saat membangun bisnis seperti dibawha ini, yuk simak!i!

1. Penetapan Harga yang Tidak Sesuai

Masalah pertama yang sering muncul adalah penetapan harga yang tidak sesuai dan tidak menutup biaya operasional. Umumnya, hal ini sering dialami usaha kecil dan menengah (UKM) dalam menetapkan harga produk atau layanan.

Kadang, pelaku UKM menyesuaikan harga dengan pesaing, padahal ini tidak tepat untuk dilakukan. Harga yang tidak sesuai dan tidak menutup biaya operasional malah akan menimbulkan kerugian hingga bisnis berisiko bangkrut.

Maka itu, penting untuk menetapkan harga yang bersaing dengan mempertimbangkan kualitas produk.

2. Margin Rendah

Sebagian besar pelaku usaha ingin mengejar lebih banyak penjualan alih-alih membuat penjualannya menguntungkan.

Padahal, menganalisis margin keuntungan produk juga penting karena bisa membantu kamu menemukan mana yang penjualannya baik dan menguntungkan, dan mana yang tidak.

Lantas bagaimana mengantisipasi masalah ini? Kamu bisa menyingkirkan produk yang tidak laku untuk mempercepat perputaran inventaris.

Dengan begitu, kamu juga akan lebih cepat menghasilkan uang tunai dan memperluas ruang stok barang, sehingga keuntungan juga lebih besar.

3. Inefisiensi

Masalah berikutnya yaitu inefisiensi, di mana pelaku usaha kurang efisien dalam mengelola bisnis. Untuk mengecek efisiensi bisnismu, coba bandingkan usahamu dengan pesaing yang bergerak di industri yang sama.

Dengan begitu, kamu juga akan lebih cepat menghasilkan uang tunai dan memperluas ruang stok barang, sehingga keuntungan juga lebih besar.

Lalu, lihat apakah sumber daya yang kamu punya dapat meningkatkan operasional bisnis atau tidak.

Kalau ternyata tidak, kamu dapat mencegah inefisiensi dengan meningkatkan produktivitas menggunakan teknologi yang terjangkau dan ramah pengguna.

Jadi semisal kamu ingin membeli alat produksi tambahan, prioritaskan pembelian tersebut jika memang dapat meningkatkan efisiensi operasional bisnis.

4. Pendapatan Tidak Mencukupi

Di awal masa perintisan bisnis, terkadang muncul juga masalah di mana pendapatan tidak mencukupi. Pengeluaran untuk usaha tidak membuat modal kembali, dan tidak mampu menutup biaya produksi serta operasional lainnya.

Kalau ini terjadi, kamu perlu bersikap realistis mengenai berapa lama waktu yang kamu butuhkan untuk mencapai target pendapatan yang sudah ditetapkan.

Dalam hal ini, kamu mungkin harus rela menanggung kerugian selama satu atau dua tahun. Namun, jangan menyerah. Carilah investasi untuk membantu bisnismu atau coba meminjam modal usaha dari bank.

Intinya, jangan sampai kamu membiarkan kerugian terus terjadi tanpa mencari solusi untuk mendapatkan kembali modal dan memperoleh keuntungan.